Alrededor de doscientas personas han participado en los seis talleres de creación de comunidad organizados por Tornadera en los municipios torozanos de Castrodeza, San Román de Hornija, Tordehumos, Villalbarba, Villanubla y Villavelid. Gracias a este programa de dinamización, el territorio ha comenzado a reconocerse como comunidad. En los talleres participativos itinerantes celebrados en estos municipios se han compartido experiencias, reflexionado sobre el patrimonio y descubierto que forman parte de un proyecto común.
“El proyecto acaba de empezar, pero nace con una base muy sólida”, manifiesta la coordinadora de Tornadera Clara Justo. “Ahora se están sentando los cimientos, escuchando al territorio y construyendo, paso a paso, lo que queremos que sea el proyecto en el medio y largo plazo. Es una herramienta útil para nuestros pueblos y tiene recorrido”, expresa antes de explicar que también se está trabajando en esa cimentación que permitirá que “paisaje, patrimonio y paisanaje se articulen como una verdadera estrategia de desarrollo cultural para la comarca”.
Tras la jornada de presentación de avances y resultados celebrada en San Cebrián de Mazote a finales de julio del pasado año, el plan Tornadera (una propuesta comarcal de transformación territorial que nace del trabajo de la Asociación AREPA Mota XXI, entidad que durante dos décadas ha luchado por conservar la riqueza cultural de Mota del Marqués) entró en una fase de consolidación institucional, ampliación de alianzas y fortalecimiento de la comunidad patrimonial del territorio.
Así, aumentó su presencia y proyección exterior, con la participación en AR&PA, espacio en el que despertó un notable interés tanto entre profesionales del sector como entre vecinos de los municipios implicados; en el Encuentro de Conjuntos Históricos, celebrado en Urueña; en el II Encuentro Provincial de Patrimonio en el Museo de San Francisco de Medina de Rioseco, y en el seminario sobre Agenda Urbana, organizado por la Universidad de Valladolid.
En esta misma línea, cabe destacar el fortalecimiento de la relación con administraciones culturales y turísticas, así como la presencia en iniciativas locales como el ciclo de cine rural en Casasola de Arión, la jornada micológica en Montealegre, el II Encuentro de Tunas en Villanubla o las recreaciones históricas existentes en el territorio, lo que ha permitido “conocer de primera mano la riqueza del patrimonio inmaterial y la vitalidad cultural del territorio”.
En el ámbito escolar, el proyecto también está teniendo “muy buena acogida”. El pasado mes de febrero se inició la difusión en centros escolares con la visita de varios Centros Rurales Agrupados de la comarca y el IES Alejandría de Tordesillas.
“Tornadera tiene un impacto positivo y todo lo que tiene que ver con el proyecto, ilusiona”, sostiene Justo, antes de poner en valor la alta adhesión al plan por parte de los ayuntamientos de la comarca. De los 40 municipios que la integran, el 76 % ha formalizado ya su adhesión al plan Tornadera y un 12 % se encuentra en proceso de incorporación. Cabe destacar que incluso en los municipios no adheridos, vecinos y asociaciones participan activamente en las actividades impulsadas por el plan, lo que permite afirmar que, “más allá del grado de formalización institucional, el conjunto del territorio está implicado y reconoce Tornadera como un espacio común de encuentro y trabajo”.
Intervenciones patrimoniales y alianzas
A mediados de febrero arrancaron las obras de intervención en la iglesia de Santa María de Wamba, con implicación de la parroquia, el Ayuntamiento, el Arzobispado, AREPA y la dirección técnica especializada.
Además, el próximo 24 de marzo se firmará en Mota del Marqués el convenio de colaboración entre Tornadera y Naturgy, un acuerdo que supone un “respaldo relevante” para el desarrollo del plan. La aportación económica de la compañía se destinará al programa de conservación del patrimonio y al programa de educación patrimonial, dos de las líneas de trabajo que han despertado un especial interés por parte de la empresa.
En esta misma línea, se continúa trabajando con los Grupos de Acción Local con el objetivo de definir la fórmula más adecuada para articular su participación en la financiación del proyecto.
